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广西国有高峰林场百色造林部:5年实现经营面积增长30倍

5年实现经营面积增长30倍

——广西国有高峰林场百色造林部的裂变重生记

在广西国有高峰林场的版图上,百色造林部的名字熠熠生辉。2025年,百色造林部因在国土绿化重点工作中表现突出获得林场表彰。

荣誉的背后,是一部令人动容的“绝地反击史”。

从2020年仅剩5000亩林地、面临撤并的至暗时刻,到2025年经营面积突破15万亩,更在当年10月成功“裂变”出西林造林部,百色造林部用5年时间,实现经营面积增长30倍,完成了一次从“濒危”到“标杆”的华丽蜕变。

至暗时刻:5000亩的“生死存亡”

2020年,为了响应广西壮族自治区林业局的资源调配部署,高峰林场进行了一次大刀阔斧的调整,将百色造林部5.06万亩林地整体划转给雅长林场经营。一夜之间,这个成立近10年的“老牌劲旅”仅剩下了田林县高龙乡者车村的5000亩林地。

对于一个以土地为根本的造林部来说,这点家底连维持基本运转都捉襟见肘。撤并、分流,似乎成了摆在百色造林部面前唯一的结局。“那时候,我们真的站在了悬崖边上。”百色造林部经理佘超凡感慨道。作为2011年造林部成立时就扎根于此的“元老”,他见证了这里的辉煌,也亲历了这次阵痛。

面对困境,百色造林部没有坐以待毙,而是做出了一个艰难的决定:探索收储林地新方法新路径,重建百色造林部。

2021年,百色造林部开启了艰苦卓绝的拓荒之路。在核心团队仅剩10余人的情况下,他们背起行囊,深入德保、右江、田林等县(区)的村屯山头,一边稳住仅存的5000亩基本盘,一边全力推进场外林地收储。

这一年,他们收储了1万余亩林地。虽然数量不多,但这份成果,稳住了军心,保留了建制,为百色造林部赢得了宝贵的“喘息之机”。

拐点突破:3年扩量10万亩

2023年,是百色造林部命运的“转折点”。

这一年,林场抢抓营林发展机遇,下达了承接10万亩经营面积的艰巨任务。百色造林部迎来了“人、财、物”的全方位支持,也迎来了爆发式的增长。

“这是一场与时间的赛跑。”百色造林部副经理钟志兴介绍,“造林部全员化身拓荒者,足迹踏遍了百色市各县区的沟沟坎坎,不仅要与恶劣的自然环境作斗争,更要与复杂的林地权属博弈。”

数据是最有力的证明:2023年,全年收储林地4.16万亩,创下单年收储量的历史新高。2024年,再接再厉,年内新增收储3.98万亩,加上之前的积累,总经营面积一举突破11万亩。

短短3年,百色造林部通过连续高强度的攻坚,将林地面积从1万余亩迅速扩张至11万亩,不仅彻底摆脱了“濒危”标签,更一跃成为林场场外造林、国家储备林项目建设的关键板块,并在2023年获评林场“国家储备林收储业绩突出单位”。

这不仅是生存的胜利,更是发展的奇迹。百色造林部用实打实的业绩证明:只要精神不滑坡,办法总比困难多。

裂变新生:“母体”的自我超越

2025年,百色造林部的林地面积,已飙升至15万亩,再次迎来了历史性的高光时刻。

随着林地面积的不断扩张,管理半径过长、跨度太大成了新的瓶颈。为了适应林场高质量发展的需要,场党委、管委决定将百色造林部“分家”。

2025年10月,以百色造林部剥离出的西林片区林地和人员为基础,西林造林部正式挂牌成立,标志着百色造林部圆满完成了“3年内再造一个造林部”的光荣使命。

“从百色到西林,不仅是地理上的转移,更是精神上的传承。”百色造林部党支部原书记、西林造林部经理潘尚慧说,“我们在百色积累的经验、制度、作风,就是西林造林部最好的家底。”

从2020年的濒临撤并,到2025年的成功“裂变”,百色造林部不仅守住了自己的阵地,更向林场输送了一个全新的、充满活力的“兄弟单位”,实现了从一个“被救助者”,成长为林场场外资源扩量“核心引擎”的华丽转身。

2025年,是百色造林部“裂变重生”的一年,也是交出最亮眼成绩单的一年。

百色造林部紧紧围绕“360”全方位营林任务目标,坚持全力提质、适当扩量、狠抓降本、努力增效,核心业务指标全线飘红:林地收储计划3万亩,实际完成4.2万亩,完成率高达140%,为林场储备了丰厚的绿色家底;木材生产计划1.72万立方米,实际完成采伐2.41万立方米,完成率139%,为林场贡献了实实在在的经济效益;迹地更新计划6719亩,实际完成6818亩,完成率101.5%,确保了森林资源的永续利用。

尤为值得一提的是,百色造林部在国土绿化项目上取得了重大突破。2025年,成功完成国土绿化项目1.37万亩,并一举斩获中央财政补助资金1800万元。

制胜密码:党建与科技双轮驱动

百色造林部为何能创造这样的奇迹?答案藏在他们硬核的管理与技术之中。

党建领航,筑牢“五道防线”。

“我们坚持‘把支部建在连上’,更建在林地上”。百色造林部党支部书记沈继荣说,面对百色地区春旱、雨季泥泞、山路崎岖等恶劣环境,党员干部始终冲在最前面。

造林部建立了“经理—副经理—技术员—护林员”四级网格化管理模式,层层压实责任。同时,将安全视为“生命线”,构建了从党政负责人到护林员的五级安全防线。2025年,百色造林部实现了安全生产零事故,为各项工作的顺利推进提供了坚强保障。

面对百色地区复杂的气候与地形,百色造林部拒绝粗放种树,坚持走科技兴林之路。

造林部因地制宜,选用桉树、黑木相思等乡土树种,打造混交林,从源头保证苗木优质。在技术推广上,大力推广植苗管、保水剂等实用技术,有效提升了苗木在干旱条件下的成活率。

攻坚克难,智慧令人称道。针对竹子过度生长侵占林地的难题,技术员反复试验,研究出在除草剂中加入“水溪莠”的高效配方,彻底解决了这一顽疾。在乌拉村林地,技术员黄南阳通过连续蹲点,发现蟋蟀啃食幼苗的规律,最终用“敌百虫拌米糠”的土办法,低成本、高效率地保护了幼苗。

站在新的历史起点上,百色造林部将继续坚守绿色初心,深耕国土绿化事业,以更实的举措、更硬的作风,全力打造林业高质量发展的标杆,为高峰林场“十五五”发展贡献更大力量。(邹万春 郎鸿丽 李敏)

来源:中国绿色时报